• Supervisar la viabilidad de requerimientos de los proyectos asignados, colaborando en la definición y concreción de los objetivos del proyecto.
• Apoyar técnicamente a la unidad de negocio, desde la promoción del proyecto hasta la consecución de este.
• Estimar tiempos y recursos necesarios para el desarrollo de los proyectos, delegando responsabilidades según el perfil de cada miembro del equipo y sus habilidades funcionales y técnicas.
• Establecer métodos, técnicas y herramientas a utilizar por los equipos de proyecto, asegurándose de que el personal involucrado las conoce, las aplica, y están mantenidas al día, detectando necesidades de formación continua.
• Motivar, evaluar y controlar a los equipos de proyecto.
• Garantizar que el proyecto cumple los estándares requeridos por la organización en términos de calidad, coste, plazo, seguridad y salud, medioambiental, etc.
• Fomentar y liderar la formación de las personas de los equipos de proyecto.
• Mantener con carácter permanente las relaciones externas del proyecto, tanto con clientes, proveedores relevantes, subcontratistas, otras direcciones de la organización.
• Adoptar las medidas correctoras que procedan para corregir desviaciones que se detecten durante la ejecución de los proyectos, así como las medidas preventivas para evitar vuelvan a producirse dichas desviaciones
• Proponer, en su caso, modificaciones a los proyectos cuando concurran circunstancias que así lo aconsejen.
• Elaboración de informes de avance, kick off, forense, red flag, etc.